近幾年來，門窗行業(yè)發(fā)展迅速，門窗高端品牌不斷受到?jīng)_擊，不少品牌的競(jìng)爭(zhēng)中銷聲匿跡，也有不少新的品牌出現(xiàn)在人們的視野中，未來，門窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，門窗高端品牌又將面臨哪些挑戰(zhàn)？門窗企業(yè)又要如何穩(wěn)步前進(jìn)呢？

一、門窗高端品牌又將面臨哪些挑戰(zhàn)？

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：目前，門窗行業(yè)已進(jìn)入初步成熟期階段，隨著建筑門窗市場(chǎng)產(chǎn)品的日漸豐富，使得市場(chǎng)呈多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用也將衍生出更多新產(chǎn)品，而門窗產(chǎn)品與其他行業(yè)比，產(chǎn)品差異性小，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。

2、行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整：受產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的影響，門窗行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)制造型企業(yè)從分散到集中，從粗放到精益，從耗能到增效。這個(gè)過程不可避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)型陣痛，但對(duì)社會(huì)和行業(yè)未來是趨好的。通過轉(zhuǎn)型一方面重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，另一方面將產(chǎn)能集中到頭部企業(yè)，釋放的市場(chǎng)由頭部企業(yè)接管。

3、企業(yè)向多品類整合：受自身產(chǎn)品輸出能力的限制，市場(chǎng)上單品類發(fā)展企業(yè)較多，而其中的頭部企業(yè)受自身業(yè)績(jī)壓力的影響，也需要尋找新的增長(zhǎng)路徑。在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型短時(shí)間無法兌現(xiàn)的大背景下，橫向收購(gòu)、兼并或重組一些產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)，成為提高市場(chǎng)占有率或者銷量的簡(jiǎn)單而有效的方式。

4、零售市場(chǎng)份額逐漸下降：在過去，零售市場(chǎng)一直是門窗企業(yè)銷量的重點(diǎn)，而現(xiàn)在受樓盤精裝修模式以及消費(fèi)升級(jí)的影響，消費(fèi)者有了新的消費(fèi)方式，例如：裝飾公司、設(shè)計(jì)師、裝修平臺(tái)等。這很大程度分散了消費(fèi)需求，消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅局限于單一的零售市場(chǎng)。

二、門窗如何穩(wěn)步前進(jìn)

作為門窗高端品牌，從成立以來，多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有者國(guó)際化的設(shè)計(jì)理念，在門窗的設(shè)計(jì)方面一直是新美學(xué)的典范，小編認(rèn)為應(yīng)隨時(shí)隨地關(guān)注行業(yè)變化動(dòng)態(tài)，并根據(jù)自身情況作出相應(yīng)的調(diào)整，以更好的適應(yīng)未來市場(chǎng)的發(fā)展。